DESARROLLO
ORGANIZACIONAL
La gestión estratégica del talento humano se ha convertido en la ventaja competitiva más significativa en las organizaciones, por ello es de vital importancia conocer de primera mano lo que sucede con nuestra gente y de este modo identificar como potencializar el talento de nuestros colaboradores.
A través de mediciones automatizadas y planificadas podemos identificar creencias, actitudes, comportamientos y valores de los colaboradores a través de las cuales apoyamos a las empresas a mejorar el crecimiento y desarrollo individual y organizacional.
TIPOS DE MEDICION
BENEFICIOS
Desarrollar estrategias efectivas, basadas en datos actuales.
Crecimiento y desarrollo del talento humano, incrementando su productividad y eficiencia en los procesos.
Personal motivado, orientado a la mejora continua.
Promueve entornos agradables y apalancados en la comunicación.
Mediciones automatizadas, en línea que agilizan los procesos
Clima Laboral permitirá medir el nivel de satisfacción del personal en general, y en el caso de la motivación se requiere de un trabajo de profundización con cada uno de los colaboradores
MEDICION DE CLIMA LABORAL
EVALUACION DE COMPETENCIA
Para medir las competencias de un colaborador es necesario considerar desempeño, conocimientos y actitudes tomando como referencia un perfil ocupacional determinado. … Existen varios modelos de evaluación de desempeño: 90°, 180° y 360°
EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO
EVALUACIÓN DE VALORES
Indicadores estratégicos e indicadores de gestión. Para evaluar el desempeño debemos establecer una serie de indicadores que nos van a servir para analizar y medir factores como el rendimiento, la productividad o cualquier habilidad que definamos como importante en nuestra organización
Clima Laboral permitirá medir el nivel de satisfacción del personal en general, y en el caso de la motivación se requiere de un trabajo de profundización con cada uno de los colaboradores
